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加密VC在Agent时代如何布局?A16Z规模困境、Solo GP机制创新与稳定币角色分析

时间: 栏目:新兴币种

核心提示

加密VC正从规模扩张转向机制创新。A16Z面临规模诅咒,Solo GP寻求Agent赛道新信号。Agent网络效应尚未显现,稳定币或成Agent金融基础设施。一文解析Agent时代加密风投定位、支付与交易投资逻辑及后续观察指标。

作者:@zuoyeweb3

AI是技术极客的机会,Agent是资本的机会

风险投资领域,A16Z等巨型基金一直向我们讲述周期与退出的故事,但在Solo GP看来,这更像是信号与结构的共振;你需要找到他们尚未言明的真正模式。

2021年,a16z向LP返还了125亿美元利润,DPI(实收资本分红率)超过此前十年总和。与此同时,2021年也标志着美国VC行业灾难的开端;除了可触及的DPI,其余只是账面浮盈。

换言之,2021年是退出的黄金期,LP能拿到真金白银,但如果LP再投资,就必须承受持续的痛苦。

只有释放流动性才是真正的退出

图片来源:@jasonlk @PeterJ_Walker

所有这一切讲述了一个相反的叙事,加密市场的波动与此同步。2022年的元宇宙概念催生了Web3,甚至强行延长了牛市寿命,直到2025年初币安的"女友币"闹剧标志着VC加密时代的终结。

如今,大多数VC陷入沉默模式,规模经济被拖入算力和数据的沉重资本模型,无法收支平衡,网络效应在链上难以讨论,只能通过SaaS渠道费用实现机构化和生存。

然而,审视风险投资史,每一轮加息降息释放的流动性,都会孕育不同的VC模式。我们会反复发明风险估值逻辑,而加密市场的相对自由将让有洞察力的人发掘最赚钱的信号机制。

当VC不再承担风险

“一切激情始于外界事物对感官的影响,促使动物精神通过神经运动。”

如果还记得,2021年3月和4月,Roblox和Coinbase选择了直接上市(Direct Listing)模式。与传统IPO不同,直接上市只出售现有股份,没有承销商,也没有锁定期。

有趣的是,两者都由A16Z领投。在耀眼的DPI数据下,2021年6月A16Z为其第三只加密基金募集22亿美元,2022年1月更是为新基金募集了惊人的90亿美元。

代价是什么?

代价是Coinbase股价在2023年较峰值下跌90%。可以明确地说,A16Z在美股中的角色与其在加密VC中并无不同,但问题是A16Z在2024年仍能募集72亿美元,2026年募集151亿美元。

即便在2026年5月,其第五只加密基金也募集了超22亿美元,加密基金历史总额接近100亿美元。

市场给出了选择:要么成为A16Z的LP,等待流动性释放时的惊人DPI,要么承担作为A16Z的成本,成为惊人DPI的来源。

但问题出现了;A16Z对市场信号的敏锐度并不够。换言之,每个周期的VC王者都面临规模诅咒:规模过大导致发现超早期范式的动力不足,尤其是革命性而非增量性的机制。

现代风险投资之父Arthur Rock在起点就达到巅峰,仙童和英特尔开启了硅谷的VC模式;

KP和红杉正式引入了风险投资制度化,但领导地位止步于PC向移动互联网过渡时期;

YC将风险投资变成了大数机制下的概率游戏,在幂律下批量生产次级独角兽;

孙正义通过阿里巴巴的中国神话,将风险投资变成了超大规模的类庞氏游戏。

因此,当旧巨头沉溺于过往荣光,新兴野心家将通过机制创新证明其独特眼光,从而获得廉价资金,开启新的冒险时代。

VC周期的变化

图片来源:@zuoyeweb3

此外,声誉本身可以兑换成金钱。Paradigm创始人Matt Huang投资了字节跳动;虽然字节跳动无法上市,Paradigm选择投身加密,最新消息是他们已转向AI和机器人。

让我们修正答案:如果你不能成为A16Z的LP,也不想承担被踩踏的成本,那么你必须发现尚未被放大的新信号,创造新机制来击败老前辈。

裂缝已经出现。2021年,A16Z"不被允许"参与Anthropic的融资;相反,更多个人投资者下了早期赌注,如Skype联合创始人Jaan Tallinn和前谷歌CEO Schmidt领投A轮,而FTX的SBF在2022年进入,给了我们另一个Crypto X AI的持久愿景。

定位竞争才刚刚开始

A16Z不需要冒险;SBF用散户的钱"有效加杠杆"。如果要为Solo GP找到最合理的起点,Claude的风险投资史是最典型的。

与个人天使不同,Solo GP基于自身研究能力运作整个VC。Agent时代容易理解,但首先实践它的恰恰是人类。与YC的广撒网不同,Solo GP仍需深度投资每个项目;每笔投资对DPI都至关重要。

A16Z已成为市场本身的指标。随着新技术趋势出现,新参与者力争比A16Z更早一步。除了AI大模型,他们正聚焦于Agents。

这里存在一个危险的跨越:AI大模型不存在规模经济。每增加一个用户,服务器成本就增加,成本无法像软件那样被摊薄。因此,网络效应并未如预期般在Agents中出现;Agent之间的调用仍是理想状态。

非人类网络效应

“1784年,瓦特改良了旋转蒸汽机,1824年,法国人卡诺阐述了蒸汽机的完整理论。”

关于AI的一切都是黑箱。Scaling Law由百度Adi Wang观察到。Transformer所需的数学不超过研究生水平,但为何它能超越研究生水平的数学仍未知。

AI是书呆子的机会;你只需把钱给最前沿的群体,然后等待奇迹发生。硅谷人才获取趋势是最好的证明:研究员 > 数据 > 模型。

然而,大模型本身难以收回成本,再次强调规模经济的反直觉性。即便从训练转向推理,从对话转向任务,也无法阻止这一进程。

AI大模型唯一的出路是成为像AWS和CloudFlare那样的流量中心。如果注定无法降低生产端成本,那么消费端必须无限增长。

Agent是资本的机会;Agent必须成为主要消费者。主体必须是无限×消费无限,这是Agent相互调用成为主流话题的根源。

然而,在很大程度上,Agent和Bot难以区分;不清楚什么构成Agent,因为Bot似乎早已存在。

Bot不是Agent

图片来源:@Cloudflare

如果必须定义Agent,强化学习中的"评估智能体"是这波技术的起源。在DeepMind的思维中,让智能体自动评估训练成功是智能下一步升级的关键。

这与Claude在Coding中的角色划分非常不同;从编程角度看,Agent实际上是人类程序员角色的映射。当我们谈论Agentic Coding时,它已远离AlphaZero的Agent。

Agent的高价值场景

只有从这个角度,Agent委托和Claude对SaaS的冲击才能站稳脚跟;它只是人类外包机制的延续:

走向高价值场景,程序员之后是会计师和分析师;

走向更少的全职员工;外包之后是多Agent调用费。

然而,一个问题仍然存在:Agent不展现人类社会关系。真实的商业关系不会因Agent的应用而变得更顺畅;人类仍偏好与其他人类互动。

我们确实创造了更多Agent场景,这对"内部"协调很有效,比如大公司裁员并用GPU替代。

高价值场景不需要人类

图片来源:@trueupio

但在"外部"协作中,必须指出它并未如预期般得到确认。2026年5月,美国就业市场强劲增长,非农就业增加17.2万,主要在休闲酒店等蓝领行业,而金融部门减少2.2万。

人类社会对Agent的恐慌是真实的,但被严重高估了。

当然,就像撒哈拉是否需要鞋子一样,这也可能预示着模型智能的持续增强、Agent能力的持续提升,以及对机器人技术的投资。

换言之,Agent经济学只在理论上成立;消费端的无限增长尚未实现。继续押注,我们如何能让Agent相互调用并产生网络效应?

Agent时代的加密定位

“进化并不总是导致复杂性增加;进化并不总是遵循上升趋势。”

总结我们已知的一切,作为未知危险的警示。

风险投资不能代表对技术信号的有效发现;它已成为少数勇敢者的游戏。

Agent正被强行大量生产,希望降低大模型的生产成本,但它们之间没有自然的调用关系。

这两个看似矛盾的话语体系包含着巧妙的协调——寻找刺激Agent调用的信号机制。

单纯发行Agent资产或将DeFi协议Agent化毫无意义;链上人类已经比Bot少,增加智能合约调用只会增加技术风险;这条路不通。从实践角度看,人类的第一性原理不会被Agent取代,因为角色映射依赖商业关系。技术边界比我们想象的窄,就像信创不买4090,中美互不接盘。

Agent经济定位竞争

Exa瞄准Agent对实时+高质量数据的需求,一次清洗、多次调用;这是真正的规模经济,但很难触发Claude与Codex之间的调用。

Catena满足B端Agent之间的合规金融需求,甚至申请OCC牌照以促进B2B合规;这是网络效应的专门化版本,但难以降低规模使用成本。

以稳定币为代表的各种支付协议,旨在切入C端入口+清算退出需求,轻量级协议降低使用成本,小额支付降低协作成本。

但这还不够。要实现A2A的日常通信,人类必须愿意献出自己的灵魂,类似于TrueNorth的三步法:

让人类使用Agent辅助交易;

让Agent从人类参与交易中学习;

让Agent主导链上交易。

相对于Claude与IBKR整合面临的政策和法律限制,它只能成为一种CoPilot;TrueNorth利用Hyperliquid进行真实交易并不困难。

然而,让人类心甘情愿接受Agent指导仍很遥远,至少比VC想象的更远。

支付与交易大于利润

在Agent+金融的尝试中,“主投支付、副投交易"占据绝对主流结构。

支付非常确定;PayPal和Stripe的市场份额将被稳定币化,稳定币将被Agent化。

交易前景广阔,从Simons到Jane Street,以及Liang Sheng’en的无尽幻想,引发VC无限想象。

但这一切与我们想象的Agent接管交易和支付并不相同。

量化交易建立"算力霸权”,仍是相对于人类的速度优势,而交易建立"渠道优势",仍是相对于银行的费率折扣。

因此出现了一道鸿沟;VC需要促成一件事:让人类心甘情愿地被Agent主动替代。A16Z在这方面无能为力;砸钱无法带来Clubhouse和Towns Protocol等新社交平台的成功,对于更复杂的金融Agent场景,他们只能躺平。

如果参照DeFi的成功经验,让Agent接触资金,低频、小金额的可行性验证可以导向高频、大金额的日常使用。

想象如果道路上满是FSD特斯拉Robotaxi;实际上会比人机混驾场景更安全,但要促成这一点,人类需要充当试验品:

少数人使用AI辅助驾驶,建立与人类司机的技术平等;

降低AI辅助驾驶使用者的伤亡率,建立补偿机制。

换言之,建立Agent接触资金的机制,将比让Agent赚钱更容易转化用户。只有当Agent积累足够的资金经验,人类才会停止思考,只需点击确认。

只有当Agent积极参与市场,市场效率和安全性才能提升。可以这样理解:Agent寻求利润的过程就是提升市场效率的过程,逐步自举,用C++写C++,用Agent优化Agent。

交易是Agent的终点,但在那之前,你必须经过漫长的椭圆跑道。

在金融的高价值场景中,区块链是开放的金融试验场,稳定币是Agent优化市场过程的凭证。这不是关于规模和资源投入;而是关于机制的建立和扩展。

结论

“人生何处无周期?没有周期就没有我们时代的红利;总是后浪推前浪。”

VC正变得更小、更个性化。无论是Solo GP还是OPC,我们尚未观察到Solo GP投资OPC成为主流。在技术浪潮的不确定性中,我们不知道哪种范式会成为主流。

“软件吞噬世界。“2000年代初互联网泡沫后,迎来了20多年的长期红利。现在我们已进入"Agent吞噬软件"的新时代。

Agent本身即是开发工具,是生产力进化的标志,但Agent开发的新软件尚未成为通用应用。这也是事实。在SpaceX、OpenAI和Anthropic IPO后,基础大模型定位已经结束。

如果这是一轮新的长期红利,那么新的募资加密VC如Dragonfly、ParaFi、Haun和Paradigm、A16Z将继续扩大规模,或者像5cc这样的特定赛道基金将在新部署热潮中涌现。

甚至整个DeFi行业都将经历新的范式更新。过去两个康德拉季耶夫周期中,金融体系持续变革,这一次,Agent将成为与稳定币并列的双重革命新起点。

加密很小,世界很大;让我们共同见证!

关键数据与周期节点

2021年a16z向LP返还125亿美元利润,DPI超过此前十年总和,同年6月第三只加密基金募资22亿美元,2022年1月新基金募资90亿美元。Coinbase股价在2023年较峰值下跌约90%。至2026年5月,A16Z第五只加密基金募资超22亿美元,历史加密基金总额接近100亿美元。同期美国非农就业增加17.2万,金融部门却减少2.2万,Agent对就业市场的冲击呈现结构性分化。

Agent经济的现实边界

Agent与Bot目前缺乏清晰界限,强化学习中的"评估智能体"被视为技术起源,但Agentic Coding已偏离AlphaZero的路径。AI大模型每增加用户便增加服务器成本,不存在传统软件的规模经济。人类社会对Agent的恐慌真实存在,但2026年美国就业数据显示,休闲酒店等蓝领行业仍在增长,Agent对外部协作的渗透尚未被验证。单纯发行Agent资产或Agent化DeFi协议不仅意义有限,还会增加链上技术风险。

后续可跟踪的信号

加密VC布局Agent赛道可关注三个层面:一是A2A(Agent对Agent)调用机制是否从理论走向日常通信;二是稳定币在支付入口与清算退出中的实际采用率,能否从低频小额验证过渡到高频大额使用;三是Solo GP与新兴基金能否在A16Z覆盖之前,捕捉到超越增量创新的革命性机制,并在流动性释放前完成 cheap money 的布局。